在中国酒店业比较困难的时期，对酒店从业或者品牌都非常好的我提升，找到这突破或者提升机会转型中非常好的契机。现在国内经济型酒店实存在在很城市，大在很短的时间内布点布的非常密，速度也非常快，且在产品上同质化的现象也越来越严重()2015916-17日，由浩华“led灯光亮化工程公司”假村管理集团大中华区发建设与项目管理总罗勇喜达屋酒店及度假酒店国际集团高级副总，大中华区投资及拓展主管农、浩华理顾问司高级顾文莉、原旅集团董事兼总经理方小/执副总郑超北科金科技股份有限司董事长兼席执官方兴、融侨集团副总兼首席投资官康红恩

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币跨投资面临的历史性机遇的吸引，以及政策支撑和消费升级的推动另方面，美为应2008年危机实施的货币量化宽松政策，其释放出的流动性并完全进入实体经济，很大部分进入了新兴市场的金融体系，推高股市及不动产等资产价格在7年之后的今天再看，包国在内的新兴市场的资产价。

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的情况下怎么能找到自己的立足点，我得下面有酒店都要做的主持人潘小科：刚才周到了钓鱼台美高梅么样利用自己的品牌价进行元化的经营，甚至于涉足投资的域。包前一片红海竞争当怎么样找到差异化的点，是下一步乘风破寻找下一片蓝海大家关注的题前面有两位国际

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，八仙过海各显：有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措，笔者能够感受到他们在转型期的焦虑，而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制

待行业内跨行业内的并购和整合不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际司之间的并购，包两位处的司也经历了这样的些事情，包括雅高与华()的合作，美高梅与钓鱼台合作你怎么看待这件事情，与此同时业会面临什么样的变化机遇和挑战?好是分享下各司的案例。谢!周锋

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门了，一直在家里面做功，很久没出，这我今年次在论坛上胡说八道我有一感受，有点尘埃落定的感受，有四个认经济型酒店领域里边已经认了现在酒店不超500家以上的话未来不能在国有机会了这话很多年有人跟我说过，我说不能，还有我呢。我觉得我可以这句话，经济型

“led灯光亮化工程公司”东莞市星级酒店长18倍，其中五星级酒店长15倍，客房总量将近7000间，平均客房数将400间，规模已经达到十几万平方米。截2012年，东莞已经拥有星级酒店90家，其中五星级酒21家，占广东省五星级酒店数的五分之，仅次于北京、上海，年营业也超过300亿东莞，这个仅有

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